基調講演

経営の目的は『社員の笑顔』


~「人が育つ会社づくり」の実践で、「地域のインフラ」を担おう~

信幸プロテック㈱ 取締役会長 村松幸雄氏(岩手同友会)

創業から10年経った1984年、村松氏は体調を崩し45日間入院することに。ところが支えてくれるはずの社員は全員辞めてしまいます。お見舞いに来た人から辞めていった社員のことを聞かされ、このままではいけないと奮起し若い社員を採用し、一から教育を始めます。入れ替りをしながらも、1996年社員は10名に。そんな時に出会ったのが岩手同友会でした。社員にとっての幸せとは何なのか、何のためにこの会社で働いてくれているのかを考えるきかっけとなりました。
「経営の目的は《社員の笑顔》。その追求が結果としてお客様・社会の為になる」と考え、それを明確にする為に自分も含めた社員31名の人生設計を描いた経営指針をつくります。
「事業を通して社員・お客様・地域をよくしたい」-そのために村松氏はどのように考え、同社はどのように変化してきたのか?
 社員とともに、地域から必要とされ続ける企業づくりを学びあいましょう。

創業/1974年 年商/5億4,000万円 社員数/33名
http://www.srs.co.jp/
事業内容/空調設備機器、住宅設備保守販売

第1分科会

深刻な人材不足!!今こそ経営者が試される時代!


~安心して一生働ける職場づくりを目指して~

㈲京美容室 代表取締役 関原英里子氏(新潟同友会)

 1年目で48%、3年で72%、5年で88%と、離職率が高い美容業界。関原氏は労働環境の改善や経営状態の見える化に取り組み、定着率を高めてきました。その結果、社員の定着率が上がり、21年間で社員の結婚は16組、出産も22回あった中で、出産後の職場への復帰率は95%。今では求人にかける費用はゼロ。社員が新しい社員を連れてくるようになりました。
人手不足が大きな経営課題となっています。選ばれる企業になるために何が必要かを考えあいましょう。

創業/1993年 年商/9,600万円 社員数/27名(うちパート・アルバイト20名)
http://www.kyo2.info/
事業内容/美容室、エステ、ネイル、ブライダル美容

第2分科会

社員の心に寄り添う経営姿勢


~企業経営と同友会活動は不離一体~

クラシオ㈱ 代表取締役社長 瀬倉将司氏(熊本同友会)

 承継した事業に強い思いで取り組むがうまくいかなかった3代目の瀬倉氏。こうしなければ、こうしたいという思いのなかでいろいろな事に取り組みますがうまくいきません。「針のむしろにいるようだった」と振り返る瀬倉氏。ある日、同友会の仲間から「会社がよくないのはお前に原因がある」と指摘されて始まった自己変革。「同世代の経営者、ライバル達との切磋琢磨が、成長につながっている」と語る瀬倉氏の経営体験をもとに、青年経営者同士学び合いましょう。
創業/1953年 年商/2億円 社員数/20名(うちパート・アルバイト2名)
http://www.sekura-shiroari.com/
事業内容/白蟻駆除・予防、住宅総合メンテナンス

第3分科会

今こそ育て!利益を生む強靭な企業へ


~事業変革で粗利3倍、納期3分の1~

㈱おりなす建材 代表取締役 那須久司氏(県北支部)

 既製品の販売で他社と差別化できず、価格競争から抜け出せない。建材店として日向市に根ざす同社は創業以来長く苦闘を続けてきました。注文から納品までの工程の一部を内製することで、納期が3分の1となり競争力は大きく向上。粗利も3倍となり財務体質が変わります。競合店をもお客様に変えるその打ち手とは。何のために利益を出すことが必要なのか、ともに学び、実践へとつなげましょう。

創業/1967年 年商/1億5,422万円 社員数/9名
http://orinasu.jp/
事業内容/鋼製建具、ガラス工事、内外装建材、外構、住宅設備機器、省エネ関連設備事業

第4分科会

仕事づくりと事業の再構築


~小規模経営から生き残りをかけて挑戦!~

㈲観音池ポーク 代表取締役 馬場通氏(きりしま支部)

 宮崎のインフラを大きく担う農業。1971年輸入自由化により豚肉価格が低迷し経営の先行きが不透明に。危機感を持った馬場氏は、小規模経営者たちが生き残る道として銘柄化や加工販売を行う道へ挑戦。加工品は、ふるさと納税全国1位を誇る都城の品目に名を連ね、更に生産規模を倍に増やし経営基盤の再編を行なっています。 課題解決について学び合い今後の挑戦につなげていきましょう。
創業/2001年 年商/1億7,500万円 社員数/25名(うちパート・アルバイト12名)
http://www.kannonike-pork.jp/
事業内容/精肉(豚)・加工・販売、総菜加工・販売

第5分科会

激論!地域に開かれるってどういうこと!?


~地域に支持され選ばれる企業をめざして~

■パネラー
乙房こども園 園長 刀坂弘毅氏(きりしま支部)
㈱アイワホール 代表取締役 種子田義男氏(きりしま支部)
㈱お菓子の昭栄堂 代表取締役 遠武憲明氏(きりしま支部)
■コーディネーター
日本情報クリエイト㈱ 代表取締役 米津健一氏(きりしま支部)

 より良い人生を創造して欲しいとの想いを持つ「こども園」。お菓子を通して、人の輪・文化を繋いでいくという創業110年の「老舗菓子舗」。悲しみを受けとめ癒やす「葬祭場」。地域の人びとのライフイベントに必要不可欠な三社の社長をパネラーに、多数の雇用創出をしている「IT経営者」にコーディネートいただきながら、グローカルな時代に「地域と共に生きる」企業の姿を学び合います。


乙房こども園 創業/1981年 年商/1億8,000万円 社員数/41名(うちパート・アルバイト17名)
http://otobo.kids-net.or.jp/
事業内容/こども園の運営

㈱アイワホール 創業/1979年 年商/3億4,000万円 社員数/29名(うちパート・アルバイト10名)
http://www.aiwahall.com/
事業内容/葬儀会館運営、祝弔花輪、その他

㈱お菓子の昭栄堂 創業/1979年 年商/1億2,000万円 社員数/17名(うちパート・アルバイト8名)
http://shoeido-okashi.com/
事業内容/和洋菓子製造・販売

日本情報クリエイト㈱ 創業/1994年 年商/16億9,000万円 社員数/210名(うちパート・アルバイト20名)
http://www.n-create.co.jp/
事業内容/ソフトウェア開発

ご挨拶

実行委員長

野口 和宏(きりしま支部)


テーマ

副実行委員長

渡会 真也(きりしま支部)


基調講演

座長代理

川江 真史(きりしま支部)

  • 経営の目的は『社員の笑顔』

第1分科会

座長

金子 隆二(県北支部)

  • 深刻な人材不足!!今こそ経営者が試される時代!

第2分科会

座長

南平 義春(宮崎南支部)

  • 社員の心に寄り添う経営姿勢

第3分科会

座長

児玉 健作(宮崎北支部)

  • 今こそ育て!利益を生む強靭な企業へ

第4分科会

座長

永峰 智浩(きりしま支部)

  • 仕事づくりと事業の再構築

第5分科会

座長

重冨 裕貴(きりしま支部)

  • 激論!地域に開かれるってどういうこと!?

経営者交流会

リーダー

長倉 努(きりしま支部)

  • おもてなしの心でお迎えします

申込方法

参加のお申込みは、規程の申込用紙に必要事項をご記入の上、参加費をそえて、同友会会員または同友会事務局にお申込み下さい。

参加分科会

ご希望の分科会を第2希望までご記入下さい。
分科会は定員がございますので先着順とさせていただきます。
お早めにお申し付け下さい。

キャンセル締切

10月26日(金)
※10月27日以降のキャンセルはできかねますので、代理の方のご出席をお願いいたします。

事務局

宮崎市恒久南3丁目3-2 恒吉ビル2F
TEL (0985)50-3665  FAX (0985)50-3653
info@miyazaki.doyu.jp
http://www.miyazaki.doyu.jp

●よい会社をつくろう
●よい経営者になろう
●よい経営環境をつくろう

同友会の三つの目的

宮崎県・都城市・えびの市
小林市・三股町・高原町
宮崎県信用金庫協会
株式会社宮崎太陽銀行
都城市商工会議所

後援

今年の1月から経営フォーラムを作り上げてきたメンバーです。

実行委員会メンバー

第27回経営フォーラム

12:30 受付
13:00 第1部 全体会・基調講演
15:00 休憩
15:30 第2部 分科会
19:00 休憩
19:30 第3部 経営者交流会

タイムスケジュール

ホテル中山荘

学びがあったからこそ深まる交流。基調講演・分科会での学びを共有し、明日から何を実践していくのかを確認しあいます。
学びあり、笑いありの交流会を準備しております。

第3部 経営者交流会

フォーラムでの学びを明日につなげよう

休憩・経営者交流会の時間で物産展を行います。

※詳しくはお問い合わせ下さい。

物産展

募集中!